Posts les plus commentés

  1. Elan Solidaire : à la rencontre des Villierains — (1 commentaire)

Author's posts

Un budget montre une commune en faillite !

Un budget montre une commune en faillite !

Le budget municipal comporte un tableau des ratios (CM 30/4/18). Ces ratios comparent un certain nombre de valeurs de notre commune avec celles de la « strate », c’est-à-dire de communes comparables en taille et en situation. En clair, on voit tout de suite si la commune est bien ou mal gérée. Et factuellement, nous voyons que sur le plan budgétaire, la commune serait une entreprise privée, elle serait en situation de faillite.

  • Lignes 1 et 7 : Dépenses réelles de fonctionnement / population + 25% et Dépenses de personnel / dépenses réelles +30%. C’est le signe d’une mauvaise efficacité des services. Et ce n’est pas le personnel qui est en cause, mais bien une mauvaise organisation des services dont les conditions de travail des agents se ressentent. On dépense trop, le personnel est en souffrance et le service rendu est médiocre !
  • Ligne 5 : En cours de la dette / population + 39% = surendettement
  • Lignes 8 et 10 : Dépense de fonctionnement et remboursement de la dette / recette réelles 109% et en cours de la dette / Recettes 110% soit des dépassements respectifs de 25% et 39%. C’est-à-dire que nos remboursements de dettes dépassent nos recettes. C’est bien une situation de FAILLITE.
  • Ligne 2 : Produit des impositions directes / population + 47%. Tout le monde s’en était aperçu naturellement, mais les impôts des Villiérains sont beaucoup trop élevés.
  • Ligne 4 : « Dépenses d’équipement / population » : – 58% et ligne 9 : « dépenses d’équipement / recettes » : – 57%. Notre endettement ne nous permet plus d’investir ni de faire de gros travaux. Le patrimoine part en quenouille et on ne fait plus que les travaux dans l’urgence.

Comme nous l’avions déjà évoqué, Madame le maire a surendetté la commune, simplement parce qu’elle n’a pas demandé une participation suffisante au promoteur qui a aménagé le plateau !

Le pire est que cette situation de faillite va encore durer jusqu’en 2020, et le surendettement notable jusqu’en 2026, voire 2028, car il y aura des travaux indispensables à faire. On ne peut pas laisser des bâtiments sans entretien pendant de nombreuses années.

Alors la seule solution que la municipalité a trouvé pour renflouer (un peu) notre déficit : vendre les terrains communaux, les réserves de plusieurs mandats avant l’arrivée de l’équipe actuelle, mais hélas, cela ne suffira pas !

Jusqu’où peuvent-ils aller ?

Depuis plusieurs mois, les conseils municipaux deviennent des caricatures.

En effet, Le conseil du 5 décembre a sombré dans la démence, et nous dans la colère, l’amertume et le dégoût !!!

Tout d’abord, nous avons re-voté la constitution des commissions suite à la démission d’une élue. Eh bien, cette nouvelle déléguée au scolaire ne fait pas partie de la commission enfance et scolaire. Logique ! C’est dire l’importance donnée par la majorité aux différentes commissions et au travail qu’on pourrait y faire !!!

Ensuite nous re-votons l’indemnité des conseillers adjoints et des délégués. Nous nous permettons de remettre en cause cette indemnité (700 euros par mois pour les adjoints) au regard du peu de commissions que nous avons.

Nous ne parlerons pas de la casse du COV, des problèmes que peuvent rencontrer les associations sportives (l’eau dans le tennis couvert, prévenu le 13 décembre, on attend encore !!!), alors qu’il y a un adjoint et un délégué au sport…mais tout va bien, il y a le running !!!

Pour continuer, nous essayons de parler du problème des employés municipaux… Quel problème ??? S’il y a un problème c’est de la faute du syndicat ! Bien sûr, c’est de la faute du syndicat si les employés sont à bout, déconsidérés, malmenés, maltraités !

Une employée de la filière animation a reçu un arrêté de « surnombre », elle ne peut donc rester sur la commune. En conséquence, le mardi 9 janvier, les animateurs étaient 5 pour assurer la cantine à l’école Malraux soit 5 animateurs pour plus de 300 enfants !!! C’est du surnombre ?

Arrive alors un sujet épineux : il faut voter 10 000 euros pour une erreur de soi-disant la DRH & la DGS, dans la rupture de contrat d’une animatrice.

Mais estimons-nous contents car « cette jeune femme aurait pu demander bien plus » nous dit-on. Ça doit-être à cause du syndicat !!

Nous terminerons par l’augmentation de tous les tarifs municipaux (cantine, centre de loisir, étude, location de salles, …) de 2,5 % décidée et imposée par Madame le Maire sans aucune discussion.   « J’ai le droit !!! » dit-elle une fois de plus.

Il n’y a plus aucune limite dans l’incompétence et la mauvaise foi.

———————————————————————————————————————————-

La majorité ose écrire que « La minorité municipale toujours donneuse de leçons saurait sans doute le faire, mais ne nous donne pas la solution ». Mais fort est de constater qu’à plusieurs reprises nous avons raison et que nos solutions auraient permis de faire faire beaucoup d’économies à la commune.

Dernier exemple en date, par une simple crise d’autorité, Madame le Maire fait perdre 3 mois de comptabilité à la commune.

En effet, elle décide de changer les tarifs municipaux : prix de la cantine, de la crèche, l’accueil de loisir, des salles municipales, … soit, mais de façon informative, par « simple décision du Maire », sans expliquer la raison de ce % d’augmentation, sans débat et sans vote. Juste « j’ai le droit alors … ». Ce passage en dictature est-il une nouvelle méthode à Villiers sur orge ? Malgré nos remarques et nos recommandations sur de telles pratiques, et sur son illégalité, Madame Le Maire s’est entêtée (cf les CR de Conseils Municipaux). Naturellement nous nous sommes opposés à cette augmentation exorbitante de 2,5%.

Nous avons donc été peu surpris, lors du Conseil Municipaux du 22 mars, de constater que cet « acte de non droit » avait été annulé par le Préfet et que nous devions bien voter les tarifs passés en force en décembre.

Conclusion madame Le Maire, continuez de dire que la minorité municipale ne vous donnent aucun conseil et continuez d’agir comme bon vous semble lorsqu’elle le fait. Mais cela aurait évité à la commune d’émettre des factures qui ne sont pas légales.

Au moins cette erreur aura profité aux Villierains, mais que de temps perdu par les employés municipaux et de tracasseries administratives. On se plaint de la lenteur des instances administratives françaises, mais si elles pouvaient se désengorger de ce genre d’interventions…

Du C.L.A.S.S

La mairie a inauguré le nouveau CLAS (Contrat Local d’Accompagnement à la Scolarité) avec grande publicité. Cet équipement a pour but le soutien scolaire aux collégiens. Ce qui est une bonne idée. Mais ce qu’elle ne dit pas, c’est que ce soutien était assuré par l’espace jeune qui a été fermé. L’espace jeune avait aussi d’autres missions d’encadrement et de loisirs pour une tranche d’âge plus importante.

Donc moins de service pour nos jeunes.

Et le personnel de l’espace jeune ? Il a été affecté au gardiennage et service d’entretien…

… au CLASH: Dialogue interdit !!!

Dès l’ouverture du dernier conseil municipal, le Maire décide que le public ne pourra pas prendre la parole, ni poser des questions légitimes.

Cette nouvelle interdiction arrive après nos plaintes sur l’absence de documents de travail, la mauvaise qualité de ceux obtenus après maintes réclamations, le refus de mettre un local à la disposition des différents élus, l’interdiction d’accès aux services du 1er étage de la mairie, …

Encore un recul pour la démocratie locale

Le million perdu

L’histoire du mauvais accord financier pour la ville et des bons bénéfices du promoteur

En 2010, la commune s’est engagée dans un partenariat financier avec le promoteur Nexity pour l’aménagement d’un quartier dit de Brinvilliers. Il permettait la construction de 187 logements sur 54.000m² de terres agricoles inconstructibles au Plan Local d’Urbanisme (PLU).

Cet accord financier (dit PUP-Aménagement du plateau) prévoyait qu’en échange du renoncement par la commune à solliciter la taxe sur les m² à construire (dite TLE), le promoteur versait une somme forfaitaire de 800.000€ HT. Le PUP est donc un accord « donnant-donnant ». La ville change le règlement du PLU pour les terres inconstructibles. En contrepartie du coût réduit des terres agricoles acquises par le promoteur, celui-ci finance davantage le besoin en équipement de la ville (ex : classes d’école, parkings, etc).

Comme le résume très clairement un connaisseur du PUP, Michel Le Faou, Vice-Président de la Métropole de Lyon chargé de l’Urbanisme, « le PUP produit quatre fois plus de recettes (que les taxes communales), en contrepartie la collectivité s’engage à une modification du PLU pour une plus grande production de logements… »

En effet, si la TLE (aujourd’hui taxe d’aménagement) rapporte facilement aux communes de 2 à 4.000€ par logement sur les terrains constructibles du PLU, les PUP négociés peuvent rapporter jusqu’à 4 fois plus sur les terrains rendus constructibles au PLU par la simple volonté d’une commune.

Aujourd’hui tel que présenté par l’équipe municipale en place, le PUP « Aménagement du plateau » fut une bonne affaire pour le budget de la ville. En réalité cet accord financier commune-promoteur fut tout sauf une bonne affaire. La commune de Villiers-sur-Orge a même perdu beaucoup.

Les exemples de PUP sont nombreux en France et notamment en Ile-de-France où les promoteurs, suite à une négociation serrée, ont accepté de verser des sommes conséquentes aux communes.

Par exemple à Romainville (93), un PUP représente en moyenne 9.220€ par logement, à Ballainvilliers (les Hauts de fresnais) le PUP s’est négocié à 6.390€ en moyenne par logement. Dans le Var à La Farlède, un PUP a été signé pour 23.000€ en moyenne par logement avec un promoteur dur à la négociation, à savoir …Nexity.

Par comparaison, Villiers-sur-Orge, a accepté un montant de 4.310€ en moyenne par logement construit. Avec un prix de vente des logements de Nexity autour des 4.000€/m² il apparaît évident que le montant du PUP aurait pu se négocier au minimum au double autour de 1,6 à 1,8 millions d’euros soit à une moyenne de 8.500 à 9.600€ par logement.

En conclusion il suffit de consulter le bilan de l’opération de la « SNC Villiers-sur-Orge Domaines » pour visualiser l’étendue de la perte financière pour la commune. En 2012, le promoteur a fait un bénéfice de 4.248.423€. En 2013, il était encore de 2.738.430€.

Sans commentaires !!!

(pas de titre)

La majorité municipale a beau jeu de se plaindre de la baisse des dotations de l’Etat, qui est réelle. Mais celle-ci ne sera « que » de 240.000€, alors que le contrat mal négocié dit « PUP – aménagement du plateau » par le maire et le manque à gagner de la part du promoteur qui en découle s’élève minimum à 1 million d’euros.

2015: Finances & Impots Locaux : Dangers croissants pour les Villiérains

Un endettement catastrophique !!! et pour longtemps

Le compte administratif fait le constat des finances de la commune. Il confirme ce que nous dénonçons depuis plusieurs années sur les dérives inacceptables.

S’il est vrai que les aides de l’Etat diminuent, cette baisse est de 10% en 6 ans, soit 1,66% par an. Les erreurs de gestion municipale entraînent une baisse de nos moyens bien plus importante.

Madame le maire est très fière de la baisse des charges ! Elle oublie simplement de dire qu’elles reviennent au niveau de 2009 et qu’elle les avait faites augmenter à un niveau beaucoup trop élevé de 2010 à 2013.

Les charges de personnel atteignent maintenant 66% des dépenses de fonctionnement ! Elles ont augmenté de 24% en 6 ans. Si cela était dû à une amélioration des services ou des conditions du personnel, pourquoi pas ? On pourrait en discuter. Mais ce n’est pas le cas, cette augmentation de dépenses s’accompagne d’une dégradation des services et des conditions de travail…

Enfin, le taux d’endettement est catastrophique. Tout cela parce que le maire n’a pas fait payer au promoteur privé une participation correcte pour l’agrandissement des écoles. La commune va devoir payer des remboursements annuels de plus de 400.000€ jusqu’en 2026 !

C’est-à-dire que chaque foyer fiscalisé va payer plus de 400€ en 2016 et 3.200€ sur dix ans, rien que pour rembourser la dette ! Il faut attendre 2020 pour retrouver une marge de manœuvre !

D’autre part, la commune ne peut donc plus faire d’investissement courant et nous n’avons aucune marge de fonctionnement.

Dans le même temps, malgré les nombreux contribuables nouveaux, les recettes dues aux impôts n’ont augmenté que de 2% entre 2011 et 2014.

ElanSolidaire_2015-Impot

Augmentation des impôts de 15 à 30 %… ou plus ?

Devant cette situation alarmante, le maire a décidé d’augmenter les impôts. Nous le disons depuis deux ans, elle nous l’avait confirmé : « Je suis la seule à ne pas m’être engagée à ne pas les augmenter ». Mais la façon de faire est pernicieuse. Les taux n’ont pas augmenté, mais les abattements sont modifiés.

Ainsi, l’augmentation sera différente pour chacun, en fonction de sa valeur locative, de sa composition familiale, et non pas en fonction de ses moyens

L’augmentation variera de 15 à 30%, voire plus, soit 200€ par foyer en moyenne, comme Madame Le Maire l’a annoncé en conseil municipal du 25 septembre 2015.

Regardez votre feuille d’imposition (taxe d’habitation) : l’abattement général à la base est SUPPRIMÉ!

D’autre part, cette augmentation anti-sociale ne s’applique qu’à la taxe d’habitation payée par l’habitant, et non pas à la taxe foncière, payée par le propriétaire. Les propriétaires non habitants seront donc exemptés de toute augmentation.

Publication Elan Solidaire Juin 2015

ElanSolidaire_2015_05

La maison médicale ??? Plutot, une opération commerciale !

Beaucoup ont assisté à la réunion d’information sur la maison médicale, et beaucoup ont été surpris !!!

En effet, nous avons assisté à une opération commerciale des appartements des étages supérieurs.

Tout le monde a constaté que la maison médicale n’était pas la priorité pour la majorité municipale. En effet, les terrains ont été acheté par un promoteur, donc la Municipalité n’a plus son mot à dire si celui-ci respecte le PLU.

Aucune garantie sur la maison médicale : En effet, un des terrains sur lequel doit se faire le projet n’est pas réservé par le PLU. Donc le promoteur a qui appartient le terrain peut faire ce qu’il veut !!!

Aucune aide possible pour inciter les professionnels à venir s’installer à Villiers. En effet, la mairie ne pourra plus rien faire pour les professionnels car tout le projet appartient à un propriétaire privé. L’anticipation de l’avenir est toujours ignorée par la majorité actuelle. Si Villiers sur orge avait été géré comme cela il y a quelques années, nous n’aurions pas de superette. Mais voilà, il faut faire plaisir au promoteur !!!

Nous rappelons que nous sommes pour une vraie maison médicale avec des garanties de pérennité afin d’apporter un réel service de soins médicaux de proximité. Mais pour cela, il aurait fallu garder la maitrise du rez-de-chaussée, qui grâce à des mutuelles aurait pu permettre à la municipalité d’inciter les professionnels à s’installer sur Villiers, en par exemples, minorant le loyer pendant 6 mois afin de se faire une clientèle, …

Mais l’équipe en place est resté sourde …

Villiers-Village, devient Villiers Béton !

En urbanisme à Villiers sur Orge, les élus d’Elan Solidaire vont de surprise en surprise. Au Conseil municipal du 14 avril 2015 une délibération proposait la mise en vente d’un bien communal de 500m² situé au 22, impasse Pasteur.

Cette parcelle, a une double particularité. La première est d’être difficilement accessible en voiture pour qui connait la configuration de cette impasse. La seconde est d’être située en zone UA du Plan Local d’Urbanisme, c’est-à-dire dans le zonage le plus dense de la commune. Ce zonage permet de construire 962m² sur 4 niveaux habitables, Rez-de-chaussée + 2 étages+ combles (R+2+C). Un acquéreur pourra demain construire un bâtiment de 15 logements et de 13 m de haut et un sous-sol complet pour le stationnement de 30 voitures.

Les élus d’Elan solidaire ont donc demandé logiquement qu’elle était l’urgence de délibérer pour vendre ce bien, sachant les risques pour les habitants de l’impasse. Il était proposé de réviser d’abord les règles de construction du terrain, pour permettre la construction d’un pavillon, puis de vendre le terrain. La réponse a été claire et étonnante de Mme Le Maire. Il ne faut rien changer pouvant entraver la vente de la parcelle dans la version actuelle du PLU. La délibération a été approuvé à la majorité.

Ce refus de modifier les règles d’urbanisme, malgré une pétition des habitants de l’impasse, parait d’autant plus étonnant à ce jour que les élus de la majorité sont conscients que cette recherche du profit immédiat est en contradiction avec leur discours électoraliste de l’équipe « Villiers-Village » sur la préservation du cadre de vie.

Aujourd’hui, après l’engagement de la municipalité de construire un immeuble de 24 logements face à la mairie, il semble que l’équipe en place a plus d’aptitude à discuter avec des constructeurs qu’avec ses habitants, élus ou non. En cela, elle rejoint la philosophie des promoteurs qui préfèreront toujours Villiers R+2+C à Villiers-Village.

Un budget sans vision d’avenir !

La mobilisation a payé. Alors que le maire avait affirmé sa volonté d’augmenter les impôts locaux, elle a dû reculer cette année. Cependant faut-il être satisfait ? Elle compense par une dégradation des services (entretien de voierie et bâtiments) que l’on ne peut pas accepter, en particulier sur les écoles. Sans parler des contraintes supplémentaires portées par le personnel !

Alors que les nouveaux contribuables permettent une augmentation des recettes conséquentes (+5%), ce budget aurait dû, au moins, maintenir la qualité de service. Nous ne le répèterons jamais assez, même si le maire dit qu’on radote : le promoteur Nexity n’a pas contribué assez au financement des extensions d’écoles (16% alors qu’il aurait dû verser au moins 60%). Les finances publiques devront ainsi amortir seules l’investissement pendant de nombreuses années. Ceci enlèvera toute marge de manœuvre et bloquera tout investissement notable pour le mandat à venir.

Pour ELAN SOLIDAIRE, nous étions dans l’obligation de nous abstenir sur les taux d’imposition, car les approuver revient à approuver la démarche globale du budget. Nous avons naturellement voté contre ce budget surtout suite aux différentes affirmations de Madame le Maire clament qu’il n’y a plus de sous, alors qu’elle augmente la masse salariale des Elus !!!

Il n’y a pas d’argent pour les Villierains, mais pour les élus de la majorité, il y en a !!!

Bonne Fêtes à tous !

Le moment est venu pour nous de vous souhaiter de joyeuses fêtes et le meilleur pour 2015.
Que cette nouvelle année qui s’annonce, soit encore plus enrichissante en famille, entre amis, entre voisins, entre collègues.
Mais nous ne pouvons passer ces moments sans avoir une pensée pour les personnes qui sont en difficultés. Et nous espérons que toutes les situations difficiles arriveront à trouver une solution pérenne.
Nous vous invitons d’ores et déjà à fêter la nouvelle année
en partageant la galette lundi 19 janvier à 20h30 à la salle J.P. Médard

et mauvaise gestion !

Le bilan du maire est loin d’être si « présentable » qu’elle veut bien vous le faire croire.
Avez-vous seulement visité la cours de l’école Malraux ? Que de place perdue !!! Que de dangers rajoutés !!! Pourquoi avoir supprimé tout un espace de cours de récréation pour y construire un parking ? Croyez-vous vraiment que ce projet va régler les problèmes de stationnement aux abords de l’école ?
Il n’est pas nécessaire d’être un professionnel pour s’en rendre compte. Et pourtant, nous l’avions répété à plusieurs reprises. D’autres solutions étaient envisageables. Mais évidemment, il fallait aller au plus pressé (il y avait les élections).

Bilan du projet : beaucoup plus d’enfants et moins d’espace pour bouger. A nos enfants d’être raisonnables et de ne pas se défouler « trop fort » après leurs efforts de concentration en classe. A notre personnel enseignant et à nos animateurs d’être encore plus vigilants !

Autoritarisme…

L’ambiance créée par l’équipe majoritaire est tellement détestable, que plus personne n’a envie de s’investir. Le découragement gagne les bénévoles de nos associations Villiéraines tant les sourires de façade de Mme Leroux cachent des critiques acerbes par derrière. Le désengagement des Villiérains dans notre commune en est la preuve.

Combien de personnes participent aux quelques réunions organisées : seulement 15 personnes pour partager l’avenir de la coulée verte. Mais en avez-vous seulement entendu parler ? Tout est fait pour que Mme le Maire et ses adjoints puissent agir selon leurs envies, sans l’avis des Villiérains.

La Directrice générale des services, sous couvert du maire, s’est autorisée un élan d’autoritarisme dans son mail du 7 octobre adressé « aux élus d’opposition » en sous entendant le vol dans les termes suivants :

« Pour assurer la sérénité des agents municipaux et rétablir une ambiance favorable au travail, le public n’est plus autorisé à accéder directement aux étages
de la Mairie. Un document administratif a effectivement été dérobé au premier étage… »

La discrimination est bien réelle puisque seuls les élus de l’opposition sont mis en cause.

D’autant plus qu’il s’est avéré que le « soi-disant » vol de document ne provenait pas d’un élu !

Manipulation !!!

harcèlement

Que l’exécutif de la mairie s’en prenne aux élus de l’opposition est une chose, mais le plus grave est qu’il s’en prenne au personnel de manière injuste et systématique.

La désorganisation est telle que le personnel communal subit des pressions tout azimut sans avoir de fiche de poste. Les agents ne savent plus comment rendre le service aux Villierains. Et pourtant, la responsable est aux manettes depuis plus de 8 ans. Et depuis toutes ces années, les employés ne savent toujours pas précisément ce que l’on attend d’eux.

A l’heure actuelle, tout est fait pour les persuader de partir : pression, insultes publiques, … alors comment voulez-vous avoir un service digne de ce nom ? Certains employés municipaux se lassent d’attendre des changements.

Sanctions sans commune mesure aux fautes commises, réorganisations dans les services et les horaires sans concertation préalable (et souvent sans avantage pour le service), publication nominative des sanctions prises tournent de plus en plus fréquemment au harcèlement.

Un mauvais management conduit toujours à une dégradation du service.

Elus responsables, nous ne pouvons pas admettre qu’un tel comportement nuise au service public de qualité, qui est la finalité de la gestion communale.

Quand le maire suggère que des personnes mal intentionnées et des élus d’opposition utilisent ces évènements, cela montre le total mépris pour le personnel.

Les agents sont bien capables de se rendre compte des brimades qu’ils subissent quotidiennement et de réagir en conséquence !

Nouvelle médiathèque.

La Communauté d’agglomération du Val d’Orge a tenu à déplacer la médiathèque, qui se trouvait près des écoles, dans des locaux plus spacieux en aménageant l’espace situé sous l’Espace Colette. Ils viennent d’être inaugurés en grande pompe. Certes le nouvel équipement est plus agréable que l’ancien. Mais est-ce suffisant ? Loin des écoles, il est d’ores et déjà inutilisable par l’école maternelle, comme nous l’avions prévu.
En 2007, cet espace avait été prévu par le maire de l’époque, Joseph Simons, pour de futurs aménagements culturels municipaux à destination des activités de musique et de danse car les locaux qui les abritent sont peu adaptés, vétustes et posent des problèmes de sécurité. En 2011, Thérèse Leroux, sans aucune concertation, ni avec les élus ni avec les associations culturelles, ni avec les usagers a bradé la majeure partie de cette surface à l’Agglo. La mairie perdait ainsi la main sur ses propres projets. Sans la réaction des responsables, de la population et de leurs associations, avec pétition, et sans l’intervention des élus de l’opposition auprès d’Olivier Léonhardt, président de l’Agglo, il n’y aurait pas eu de salle de danse sous l’Espace Colette, pas de loge d’artistes pour la scène de l’Espace Colette, pas de salle de réserve pour des décors et accessoires de scène, pas de place pour un ascenseur entre les deux niveaux. Il convenait de le rappeler au moment de ces inaugurations. Et le conservatoire de musique restera dans ses locaux vétustes, et surtout non sécurisés… pour combien de temps?

Merci Leïla

Nos élus au conseil municipal :
Leïla AMIRI a démissionné, le 31 octobre, de son poste pour des raisons professionnelles. Nous lui adressons tous nos remerciements pour son action efficace, en particulier dans le domaine du social et de la jeunesse. Nous savons qu’elle continuera à œuvrer dans ces domaines selon ses possibilités.

Elle est remplacée au conseil par Philippe WITTERKERTH. Ses compétences en urbanisme seront fortement appréciées. Il fera partie des commissions travaux, urbanisme sécurité environnement et sports.

Nos quatre élus sont maintenant : Gilles FRAYSSE, Isabelle LAFAYE, Joseph SIMONS et Philippe WITTERKERTH.

Gilles FRAYSSE

Fraysse_1

Engagé depuis une dizaine d’année dans la vie de notre commune, notamment au travers les parents d’élèves et de mon mandat de conseiller municipal, je m’applique à travailler dans la transparence de l’intérêt général pour l’ensemble des Villiérains.
Je suis convaincu qu’une autre approche politique est possible dans notre petite ville. Toujours à l’écoute, ma priorité est d’être force de propositions pour améliorer la qualité de vie de nos concitoyens, tout en maitrisant les finances de la commune.

Notre discours lors du 1er Conseil Municipal du mandat : 2014 – 2020

Mesdames, Messieurs les Conseillers municipaux,
Mesdames, Messieurs,

De manière républicaine, je vous félicite Madame le Maire, ainsi que vos adjoints, pour votre élection aujourd’hui, même si je suis très surpris de l’absence d’adjoint au social.
Dimanche dernier, les Villierains se sont exprimés avec un taux de participation de 64,34% (soit 1958 votants).
Les Villiérains ont placé l’équipe d’Elan Solidaire en 2ieme position, avec 623 votes d’encouragements pour être précis.
Des encouragements envers toutes les personnes du groupe « Elan Solidaire » qui ont permis la consultation de proximité, l’écoute et les propositions proches des Villierains.
Nous sommes fiers de la campagne digne et respectueuse que nous avons conduite.
Nous n’avons pas fait une campagne en jouant sur les peurs, la rumeur ou la désinformation. Nous n’avons pas bénéficié d’une position d’équipe majoritaire sortante. Nous nous sommes totalement interdits  d’attaquer les personnes ou même de répondre à certaines bassesses. Nous avons préféré parler de notre projet pour convaincre et nous sommes fiers du débat électoral que nous avons mené. Nous sommes restés axés sur nos propositions, sur notre vision de Villiers et nous ne regrettons rien, sauf la vague bleue.
Nous tenons à remercier tous ceux qui nous ont soutenus et les nombreux Villierains qui nous témoignent leur amitié depuis l’annonce des résultats.
Cet Elan fondé sur notre approche locale, loin des tumultes nationaux et des ambitions de parti ne peut être qu’un début pour porter des idées novatrices et généreuses de bien vivre et de solidarité.
Pour certaines et certains de notre équipe près de 25 ans de dons de son temps libre consacré à notre ville, ne peut être balayé par les mots « bénévolat » ou « pleurnicheur ». C’est inacceptable. Il est temps d’arrêter cet irrespect pour tous les Villierains investis.
J’ai la conviction que notre comportement donne à tous les citoyens de Villiers, les gages du sérieux et de la ténacité dont nous allons faire preuve au cours des 6 ans à venir.
Car maintenant, il nous appartient de faire vivre le débat et de défendre nos valeurs. Ce n’est pas à nous de participer directement à la gestion de Villiers-sur-orge. Les électeurs ont choisi une autre liste qui doit assumer seule la mise en œuvre de son programme.
Nous serons cependant très attentifs à protéger tous les habitants.
La proximité et la solidarité ne sont pas des idées abstraites. Elles doivent se traduire au quotidien, pour l’éducation des enfants, le cadre de vie et l’accompagnement de nos aînés.

Je conduirai le travail vigilant et constructif de notre groupe « Elan Solidaire » dans la minorité municipale :

  • Quand les propositions de la majorité seront bonnes, nous les voterons.
  • Quand elles ne correspondront pas à vos attentes, ou aux justes conditions d’information, nous ne les voterons pas.

Nos électeurs doivent être respectés et entendus. Nous serons ici, au Conseil municipal, leurs porte-paroles avec à nos côtés, tous les membres de l’association Elan Solidaire. Nous nous ferons l’écho de leurs demandes en espérant être mieux entendus et respectés que dans le précédent mandat.
Nous demandons également l’attribution d’un local en Mairie afin d’y organiser notre travail et des permanences en direction des habitants. Ce point est accessible aux élus d’opposition des communes de plus de 3500 habitants dans le cadre de la loi de 2002 sur la démocratie de proximité   (Surtout qu’un bureau est actuellement disponible au rez de chaussée à la mairie). Mais je ne doute pas un seul instant, Madame le Maire, que vous nous accorderez ces droits, au regard de la représentativité des minorités, soit 55,04% des votes.
Enfin, nous serons très attachés à la transparence dans les décisions municipales. Nous devrons ainsi être informés des choix de la Mairie.
A notre place minoritaire, nous défendrons l’intérêt général de la commune pour le bien de tous les Villierains.

Je vous remercie de votre attention.

Gilles FRAYSSE

Remerciement

MERCI aux 32,72% des Villiérains qui nous ont permis
d’avoir 4 élus au Conseil municipal :

Fraysse_1

Gilles FRAYSSE

Foi_2-Amiri_L

Leïla AMIRI

Foi_3-Simons_Joseph

Joseph SIMONS

Foi_4-Lafaye_Isabelle

Isabelle LAFAYE

 

Ces élus resteront attentifs avec toute l’équipe pour défendre vos intérêts et vous informer tout au long du mandat.

Lettre aux Villiérains

ELAN SOLIDAIRE

ElanSolidaire_Logo

Villiers-Village = Augmentation des impots à court terme

C. Chevrier où la polique de l’extreme !!!

Comme d’habitude, Dernier tract : ne rien assumer de sa part de responsabilité et bizarrement ne pas attaquer la droite de T. Leroux.

Mais faire appel à voter pour lui, pas pour son programme ou le bien des Villièrains,
mais juste pour arrondir ses finances de campagne !!!

Analyse

tract_ES_v4

2ieme Tour: Mobilisation => Votez UTILE

Pourquoi Elan Solidaire n’a pas pu faire alliance avec « Une autre voix pour Villiers » ?

Des discussions en juin auraient pu permettre de rassembler les forces de gauche. Claude Chevrier a choisi de s’isoler. Depuis lors, une équipe s’est formée autour d’une démarche et d’un projet.

C’est ce projet que nous vous proposons.

Aujourd’hui, les exigences de fusion posées par C. Chevrier ne correspondent pas aux votes des Villiérains du 23 mars.
Il ne faut pas se tromper d’objectif.

Etre élus, oui, mais pas à n’importe quel prix !!!

Pourquoi nous n’avons pas d’étiquette politique ?

Chaque membre de la liste est adhérent d’une ou plusieurs associations sportives, culturelles, …

Oui, certains d’entre nous sont membres de partis politiques.

Notre tête de liste n’appartient à aucun parti, à la différence des 3 autres listes (UMP, PCD & PCF).

Notre engagement est avant tout local au service des Villiérains. Et d’ailleurs, notre bénévolat depuis plus de 20 ans en est la démonstration tous les jours.

Pourquoi voter ELAN SOLIDAIRE ?

Aujourd’hui, notre volonté est de battre la politique de T. Leroux et son absence de vision à long terme et non pas de nous chamailler avec C. Chevrier.

T Leroux n’a pas voulu voter le budget avant les élections comme habituellement, car elle prévoit forcement une augmentation d’impôt !

Il faut reporter vos voix sur la seule liste susceptible de devancer Villiers Village.

Un vrai projet de politique locale :

  • Maitriser les finances et bloquer les taux des impôts locaux ;
  • Améliorer le cadre de vie ;
  • Redynamiser la vie sportive et associative ;
  • Relancer la politique sociale ;
  • Redonner tout son sens au mot : Solidarité.

Nous remercions tous ceux qui nous ont accordé leur confiance en nous plaçant en 2eme position du 1er tour des élections municipales.



ElanSolidaire_Logo

Chères Villiéraines,
chers Villiérains,

 

Fraysse_1
Nous remercions tous ceux qui nous ont accordé leur confiance en nous plaçant en 2eme position du 1er tour des élections municipales.
Dimanche 23 mars, vous avez donné un signal clair au niveau national. Sans doute, avons-nous été sanctionnés par notre assimilation à la Gauche qui gouverne.

Une municipalité a-t-elle le pouvoir de faire changer une politique nationale ?
NON !
En revanche, une équipe municipale peut améliorer radicalement le quotidien.

Notre démarche est basée sur le projet local, sur des valeurs humanistes qui s’appuient sur notre expérience du bien vivre à Villiers-sur-Orge.

Que proposent vraiment Villiers-Village, T. Leroux et son groupe ?

  • Une cité où les problèmes de dégradations du cadre de vie augmentent.
  • Une gestion à court-terme pour une dette à long-terme !!!
  • La division et le dénigrement qui sont les maitres mots de T. Leroux.
  • Des décisions sans concertation

Nous ne voulons plus de cela pour Villiers. En 6 ans : 4 adjoints municipaux écartés, les employés municipaux en dépression, 4 directeurs généraux des services successifs, une place inexistante pour les élus de l’opposition…

Villiérains, parents d’élèves, sportifs, bénévoles, voulez-vous encore subir pendant 6 ans cette façon de gérer Villiers-sur-Orge ?

Nous proposons une autre approche pour le bien de tous les Villiérains.

La dimension humaine doit l’emporter sur le clivage politique local.
Notre projet est exclusivement axé sur vos besoins et sur l’échange.
Voilà notre façon d’envisager l’avenir car des sujets importants sont à traiter.

En nous faisant confiance le 30 mars, dès le mois d’avril, nous appliquerons notre programme en organisant :

  • une réunion avec tous les acteurs pour la mise en place d’un réel accompagnement de l’enfant à l’école ;
  • une réunion avec toutes les associations : sportives et culturelles ;
  • des rencontres avec les Villiérains pour suivre régulièrement l’avancement des projets pour la ville ;
  • l’accompagnement des jeunes et des ainés.

Il est temps de réconcilier Villiers-sur-Orge sur un projet communal.

VOTEZ ELAN SOLIDAIRE

 

Type habituelle de réponse de T. Leroux: « Cela ne vous regarde pas, on s’occupe de tout à votre place »

T. Leroux et sa vision du service publique !!!   TLeroux_ReponseEauxComme l’écris le collectif : « réponse de la liste « Villiers-Village » conduite par Thérèse Leroux (maire sortant).
Sa réponse lapidaire fait part de son refus de réponse , motivé sur le fait que la direction sortante de l’Agglomération a sollicité l’avis d’un prestataire indépendant « plus à même d’avoir un avis que des citoyens dont ce n’est pas le métier » (sic, sans rire). Mme Leroux indique avoir fait été partie prenante du choix de ce prestataire privé.
Commentaire, il est dommage que Mme Leroux ne se soit pas inquiétée du retard enregistré pour produire les résultats de la première étape (attendus en novembre 2014) de cette étude à 139 000 euros : elle aurait permis d’illuminer de la lumière des technocrates professionnels les citoyens aussi ignares que prétentieux qui prétendre se préoccuper de leurs biens communs. (question subsidiaire: les collistiers de Mme Leroux font-ils partie, comme nous, de la plèbe dont le lot est d’attendre la lumière, ou ont-ils été bénéficié d’une éducation accélèrée les autorisant à avoir un avis?
pour prendre connaissance de la réponse complète de Villers-Villages
 »

cf : Collectif Eaux

La démocratie et l’information partagée !!!!

Toujours la même approche de T. Leroux : « Je sais tout, mieux que vous »

 

+ 20 % d’impôts communaux à Villiers-sur-orge depuis 6 ans !

Un habitant de Villiers-sur-orge me faisait remarquer ces derniers jours qu’il payait 643 € de taxes foncières et d’habitation en 2007 et qu’il en a payé 775 € en 2013 soit +20,5 % d’impôts communaux sur le mandat qui s’achève. On est loin du discours officiel de Mme Leroux et M. Dhondt

En consultant le site www.collectivites-locales.gouv.fr, on s’aperçoit que le montant des impôts locaux collectés par notre Commune en 2007 était de 1 716 000 € et de 2 132 000 € en 2012… soit 24,2 % de prélèvements supplémentaires. On continue ou on fait vivre le renouveau ?

Extrait de notre programme

Programme_ElanSolidaire-2014-2 Programme_ElanSolidaire-2014-1

Le sport : encourager sa pratique

Ce que nous ne voulons plus : délaisser les sportifs ; décourager les bénévoles ; diminuer les budgets sans concertation ; ignorer les normes de sécurité des équipements.

Nos engagements

Donner un nouvel élan aux associations sportives. Redonner confiance aux sportifs, recréer le lien avec la municipalité, se concerter sur les différents travaux à lancer en priorité.

  • Sécuriser les accès aux équipements sportifs et les mettre en conformité.
  • Planifier l’entretien (travaux et ménage) afin d’anticiper la dégradation progressive des équipements.
  • Instaurer un audit annuel des équipements.
  • Créer un comité du sport incluant les différents acteurs (COV, associations, …) et utilisateurs des installations existantes.
  • Définir ensemble les choix futurs et élaborer le planning des travaux : le dojo, le terrain et les vestiaires du foot, les courts de tennis et la piste d’athlétisme.
  • Echanger sur les actions sportives :
  • organiser des journées découverte entre sections sportives, avec les écoles (pour permettre l’initiation à différents sports) ;
  • encourager les rencontres sportives locales intergénérationnelles, inter-quartiers, inter-Val d’Orge…
  • Faciliter financièrement l’accès au sport.
  • Afficher à l’entrée du pôle sportif les événements des clubs.

L’objectif est d’aider les associations sportives à créer une dynamique positive en valorisant leurs actions, en encourageant les bénévoles qui les font vivre.

Le sport sera enfin une véritable
préoccupation de la municipalité.